CMC Logística, con más de 150 diseños de centros de distribución y centros de despacho en Colombia y en el exterior y con más de 30 años de experiencia de nuestros consultores, desarrollamos soluciones usando ingeniería logística avanzada para grandes beneficios.
Primero hay que entender cómo se mueve el CD. Para ello se desarrolla una investigación de operaciones. ¿El resultado? Un perfilado de cada una de las actividades que involucran un CD: Recepción, Control, Inventario. Cross Docking, Pedidos, Despachos, etc.
Los perfilados y su interpretación, estos muestran movimientos y flujos, las dimensiones, cantidades y volúmenes asociados a este. Esto es clave porque con ello determinamos áreas y direcciones de operación.
Cuando logramos una dimensión preliminar, se analiza cuál es el mejor sistema de almacenamiento, los mejores equipos de manipulación y el mejor organigrama funcional.
Una vez lograda esta orientación, se discute el nivel de la solución dependiendo del retorno del análisis. Buscamos entonces soluciones desde muy sencillas hasta soluciones altamente automatizadas.
Finalmente, acompañamos a nuestro cliente, con base en nuestra experiencia, en una decisión, la cual sugerimos implementar por fases, para una mejor gestión del CAPEX.
Los mejores resultados de automatización se obtienen en compañías con alto volumen de movimientos, pedidos o despachos. Es claro, que una parte del desarrollo tiene varias etapas: Personal, uso intensivo de personal, mecanizaciones medias, avanzadas, automatizaciones acompañadas de robotización sistematizada.
El diseño de un centro de despachos y/o CEDIs más un Modelo de Operaciones asociado; es un factor crítico de éxito en la solución.
CMC Logística tiene la experiencia para integrar estas actividades fundamentales.
“Cada compañía es única, es un mundo con su propio ecosistema. Nuestra experiencia les permite a nuestros clientes encontrar el camino que más se adapte a sus necesidades.”
CMC Logística tiene el conocimiento y la experiencia para el diseño de centros de distribución automáticos y robotizados, con una preparación a nivel mundial está en capacidad de resolver desafíos de la más alta automatización y/o robotización en varios sectores, desde retail, farmacia, ventas por catálogo, canal digital (e-commerce), repuestos, alimentos, bebidas y otros.
CMC Logística tiene la experiencia para implementar e integrar las soluciones diseñadas. Desde la solución más básica, hasta las soluciones más automatizadas y robotizadas que puedan existir en el mundo de la logística de clase mundial, a través de sus aliados y proveedores estratégicos, como Bastian Solutions – USA y BHT – Brasil, y en soluciones Picking by Light con su proveedor de luces PCDATA – Holanda
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El diseño de un centro de distribución implica la planificación estratégica del espacio, equipos y flujo de materiales para optimizar las operaciones logísticas. Se enfoca en maximizar la eficiencia en la recepción, almacenamiento y distribución de productos.
Crear un centro de distribución requiere la planificación del layout, selección de tecnología adecuada, integración de sistemas de gestión de inventarios, y consideración de la localización para mejorar la eficiencia logística y satisfacer la demanda del mercado.
Un centro de distribución debe contar con áreas de recepción, almacenamiento, picking, packing, despacho, y zonas para el manejo de devoluciones. Además, debe incluir tecnologías como sistemas de gestión de inventarios y transporte automatizado.
El diseño de redes de distribución se refiere a la planificación de los nodos logísticos (centros de distribución) y las rutas de transporte entre ellos para optimizar el flujo de productos desde el proveedor hasta el cliente final.
Existen varios tipos de centros de distribución, como centros de distribución regionales, centros de consolidación, centros de cross-docking, y centros de distribución dedicados al e-commerce.
Un centro de distribución se divide en varias áreas: recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, empaque, despacho y devoluciones. También puede incluir áreas específicas para productos perecederos o peligrosos.
Un centro de distribución opera recibiendo productos, almacenándolos temporalmente, procesando pedidos, y distribuyendo los productos a los puntos de venta o clientes finales. La eficiencia en estos procesos es clave para minimizar costos y tiempos de entrega.
Un almacén se utiliza principalmente para almacenar productos durante un tiempo prolongado, mientras que un centro de distribución se enfoca en la recepción, procesamiento rápido y envío de productos, con un ciclo de almacenamiento mucho más corto.
La ubicación de un centro de distribución debe considerar la proximidad a los proveedores, clientes, rutas de transporte, y acceso a infraestructura crítica como carreteras, puertos o aeropuertos para reducir costos logísticos.
El propósito de un centro de distribución es gestionar de manera efectiva la recepción, almacenamiento y distribución de productos, reduciendo los tiempos de entrega y optimizando los costos operativos.
En un centro de distribución trabajan operarios de logística, supervisores de almacén, personal de recepción y despacho, encargados de inventario, técnicos de mantenimiento y personal administrativo.
Es fundamental considerar el layout, la capacidad de almacenamiento, el flujo de materiales, la integración tecnológica, la seguridad laboral, y la eficiencia energética para diseñar un centro de distribución eficiente.
Los principales tipos de distribución son: distribución directa, distribución a través de centros de distribución, distribución cross-docking, y distribución mixta. Cada una depende de las necesidades del mercado y del producto.
Un centro de distribución es dirigido por un gerente de logística o gerente de operaciones, quien se encarga de coordinar las actividades diarias, optimizar los procesos y garantizar el cumplimiento de los plazos de entrega.
Los CEDIS (Centros de Distribución) se clasifican según su función: centros de distribución regionales, centros de cross-docking, centros de consolidación, y centros de distribución dedicados al comercio electrónico.
Se necesita una planificación detallada que incluya la selección de la ubicación adecuada, el diseño del layout, la adquisición de tecnología logística avanzada, el cumplimiento de normativas locales, y la contratación de personal capacitado.
Un centro de distribución es una instalación logística donde se reciben, almacenan, procesan y distribuyen productos hacia los destinos finales, ya sea tiendas, distribuidores o consumidores directos.
El layout es la disposición física de las áreas y equipos dentro de un centro de distribución o almacén. Un buen layout optimiza el flujo de materiales y personal, mejorando la eficiencia operativa.
